2023 г. Междугодишна конференция за по-добро управление на групата

През 6-8 юли 2023 г. по-добре технология Група Ограничен (наричана по-нататък по-добре Група) успешно приключи своята конференция по средата на годината и дейността по свързване на екипна работа на висши ръководители в Националния изследователски и изследователски институт Лонгян Гутиан и Гутиан Конгрес Паметник. На конференцията присъстваха президентът Уей Янпин, генералният мениджър Лиу Дюей и други представители на висшия и среден мениджмънт. Освен това ръководителите на отдела за управление на задгранични проекти на по-добре Група присъстваха на конференцията чрез интернет.

Темата на тази конференция беше „Червеният отпечатък – славната история на революцията на КПК“. Вдъхновени от храбростта и отдадеността на славните революционери на КПК, следвайки духовното ръководство на Конгреса на Гутиан, по-добре Група се опита да задълбочи конотацията на корпоративната култура, за да хвърли светлина върху предстоящото бъдеще и да обедини идеи и цели за по-силно сплотеност на екипа. На базата на обобщаване на постиженията и недостатъците в работата през първото полугодие, заедно работихме върху нови цели и нови планове за второто полугодие на 2023 г., за да постигнем висококачествено корпоративно развитие и да влеем повече енергия в по-добре Група.

ПО-ДОБРЕ Междугодишна конференция

През първата половина на 2023 г. по-добре Група постигна солидни резултати в различни аспекти на работата и направи значителни пробиви,като успешното изграждане на нова енергиялитиева батерияпроизводствена фабрика и фабрика за интелигентно оборудване, гладкото подписване на договори и сътрудничество по проекти с държавното правителство на Замбия, непрекъснатото набиране на първокласни таланти, напредъка, постигнат в научноизследователската и развойната дейност, внедряването на система за управление на информацията, подобренията в нашите глобални стратегии за разширяване на бизнеса и не на последно място процесът на стандартизация на управлението.Списъкът може да продължи безкрайно, защото потенциалът на по-добре Група е неограничен.

В началото на конференцията президентът Уей направи важна реч, за да разясни корпоративното стратегическо планиране, бизнес тактиката, стратегията за набиране на таланти, корпоративната култура, основните ценности, предприемаческия дух, оценката на петте принципа на поведението и свързаните концепции, както и постигнатите постижения през първата половина на годината. Тя каза: „Като цяла индустриална верига доставчик на услуги и решения за глобаленпроизводство на батерии, въпреки някои постижения, които постигнахме, дългото пътуване пред нас е все още страхотно.“

Тя подчерта, че всички отдели в по-добре Група трябва да ценят духа на революцията на CPC, да се опитват да включат великия дух на стремежа за основаване на CPC и революционните вярвания в корпоративното развитие, така че да оптимизират организацията и изграждането на мениджърския екип, а също и да укрепване на индивидуалната професионална работоспособност.

За да насърчи корпоративното развитие, президентът Уей предлага следните принципи:

Първо, висшето ръководство трябва да развие мислене за стратегическо планиране, което се основава на текущите ситуации и дългосрочното планиране, така че да могат да вземат правилни решения, за да накарат членовете на отдела да бъдат в крак с корпоративната стратегия за развитие и пазарните изисквания, и да направят своите принос за повишаване на конкурентоспособността на корпоративното ядро ​​на международно ниво.

Второ, развитието на компанията се основава на таланти, така че всеки ръководител на отдел трябва винаги да има предвид философията на талантите-най-важни. От решаващо значение е да се придържате към принципите на набиране на таланти, развитие на таланти, наемане на таланти и задържане на таланти. И накрая, можем да създадем специален, оригинален метод за модел на наемане на таланти за по-добре Група.

Трето, според нас трябва да се опитаме да елиминираме идеята за департаментализъм и вместо това да се опитаме да следваме принципите за създаване на стойност, които са най-важни като наши основни концепции. Винаги трябва да поставяме търсенето на клиентите на първо място, да се фокусираме върху индустрията за производство на батерии и да се стремим да създаваме добавена стойност за нашите клиенти и стратегически партньори по целия свят. 

Четвърто, всеки ръководител на отдел на по-добре Група трябва да държи далече от идеите за негативно чакане, тъй като е прекомерно зависим от корпоративната подкрепа. От голяма необходимост е непрекъснато да оптимизираме организационната структура, да обединим нашите мисли и цели, да извършваме солидна работа, да се фокусираме върху детайлите, да укрепваме бизнес синергиите, за да генерираме съгласувани усилия и в крайна сметка да осигурим висококачествено годишно производство.

По-късно надзорните органи и директорите на всички корпоративни отдели на по-добре Група заедно изнесоха междинните доклади за работата относно аспектите на цялостното представяне на отдела през първата половина на 2023 г., състоянието на завършеност на ключова работа, проблеми и недостатъци в ежедневната работа, методи за постигане на целите и осигуряване на увеличение на продажбите, ключови работни стратегии и планове през втората половина на 2023 г. В допълнение, що се отнася до корпоративното стратегическо планиране, корпоративната култура, стратегията за набиране и обучение на таланти и други конструктивни дискусии за мозъчна атака също бяха включени в средата на годината отчети за управление.

На конференцията ръководството постигна консенсус, че задълбочената корпоративна култура наистина може да помогне за изграждането на интегриран екип. Вярата е като фар, който осветява пътуването на всеки човек. Вярата е нещо повече от просто отговорност или просто самоувереност; това е по-скоро вид твърда стабилна воля, която да ви накара да повярвате в кариерата си и корпоративния си потенциал; това е вид мотивация, която да ви тласка да постигнете повече и да успеете в това, което правите. В бъдеще по-добре Група ще се придържа към стратегическите цели и ще оптимизира изграждането на екип на отдела, за да постави солидна основа в последващата работа.

По време на конференцията, консултантът по корпоративно представяне на по-добре Група, г-н Qiu, излезе с четиристранната философия за екипна работа sc. Цел-изпълнение-резултат-изпълнение, така че да се подобри ефективността на корпоративното управление на ефективността и да се улесни прилагането на стратегии и в крайна сметка да се постави солидна основа за бъдещо развитие.

Сплотеността на отбора обикновено генерира изненадващ морал, а единството прави отбора непобеден. По време на конференцията в средата на годината сред дневния ред беше значима дейност за изграждане на екип, наречена Ледоразбиване. Всеки в играта беше дълбоко наясно с важността на екипната работа, защото само работейки заедно, група хора могат да постигнат общи резултати.

Дървото ще процъфтява само ако корените му са дълбоко в почвата. Межгодишната конференция и дейността за изграждане на управленски екип са едновременно задълбочено обобщение на първата половина на 2023 г. и идеологическо разгръщане на работата за втората половина на годината. След дейността по разбиване на леда, мениджърският екип на по-добре Група отиде до бившето място на Паметника на Конгреса Гутиан в общинския град Лонгян, за да отдаде почит на святото място от историята на революцията на КПК, като същевременно пази паметта за начинанията на покойните пионери. Вдъхновени от храбростта и усърдието на нашите покойни пионери и революционни мъченици, сега сме много по-решени да продължим корпоративното развитие и да дадем своя принос към обществото.