Напълно насърчаване на оптимизирането на организационната система на групата и цялостно прилагане на стратегията за висококачествено развитие

С цел допълнително оптимизиране и подобряване на системата за управление на съществуващия отдел, укрепване на механизма за вътрешен контрол на предприятието и подобряване на оперативната ефективност на екипа, сутринта на 9 декември По-добре технология Група Ограничен проведе началната среща на Проект за оптимизация на организационната система. Г-жа Уей, президент на компанията, и служители от различни отдели присъстваха на срещата заедно.

Стартовото заседание беше открито от президента Вей. Тя каза, че под ръководството на новите стратегически цели на компанията, По-добре Групафокусс за оптимизиране и надграждане на организационната система. Нашата компания ще проучи каналите за развитие на таланти и бизнес модели, ще разшири каналите за персонала на компанията за създаване на стойност,стрнасърчават образуванетона организации за таланти, които да водят благотворния кръг на индустриалното развитие,цялостно овластяване на висококачественото развитие на компанията и насърчаване на различните отдели на компанията да изпълняват годишните стратегически цели по подреден начин.

Настоящият Уей изнесе реч

Президентът Уей спомена, че по време на задълбоченото внедряване на този проект всички членове на компанията трябва да помислят как да изпълнят работата по внедряването по единен стандарт и да проникнат в"професионален"работа в спецификациите на личната кариера. Спецификациите на професионалното поведение формират силен крайъгълен камък на системата за лична работа, прилагат политиката за прилагане"Ако искаш да стигнеш далеч, първо трябва да вървиш стабилно", и постигане на целта на всеки етап от компанията чрез темпото на последователност, спокойствие и ефективност. Всеки екип може да продължи да придава стойност на предприятията и да дава възможност на клиентите и развитието на индустрията.

Стартиране на проекта

Впоследствие инструкторът по проекта,Г-н.  ;Qiu , сподели конкретното съдържание на този проект. Г-н Qiu каза, че светът се променя и ръководството на компанията също трябва да е в крак с времето. Целият процес на този проект ще започне с крайната цел, прецизиране на целите и прилагане на отговорности. Чрез процеса на изследване,целенасочена  ;системата за управление непрекъснато подобрява системата за управление на различни отдели,укрепвамс изграждане на функционален талант инасърчавамс растеж на компанията с организационен растеж. Целият процес на внедряване ще се извършва стриктно в съответствие с логическата връзка между различните функции, а стратегическото усъвършенстване на компанията ще бъде приложено към стратегията и плана за изпълнение на отдела. Само чрез организиране на стратегията на организационния отдел, за да съответства на страхотната стратегия на компанията и укрепване на организацията на отдела, можем наистина да приложим стратегията."Каквото и да правите, бъдете подготвени предварително, ще успеете, иначе ще се провалите. "Надявам се, че чрез усилията и на двете страни мога по-добре да мобилизирам последователността на стратегията и тактиката на компанията, да изясня идеите за изпълнение и съвместно да насърчавам ефективното постигане на стратегическите цели на компанията.

"Един човек може да бяга бързо,докато група хора могат да избягат далеч." Анипредприятието се състои от група хора. Дали могат да избягат далеч, всеки е от решаващо значение. Само всеки служител се ръководи от стратегическите цели на компанията, единно мислене, единна воля, единни действия и непрекъснато оформяне на"професионален"мислене и конкурентоспособност на индивидите и екипите, можем ли да увеличим максимално субективната инициатива и организациямеханизъм за оптимизация на управлението, TЗнаехсилата на отбора във въже,пазяв крак с времето,привърженики към иновациите и в крайна сметка драйви  ;предприятия за постигане на устойчиво развитие и стратегически цели и стои твърдо в промянатаоколен свят  ;на времето.