Упорит целите, постигане на сила --- 2024 по-добре техн Група проведе междинната конференция за управление на бизнеса

През август 2024 г. по-добре технология Група Ограничен (накратко по-добре техн Група) проведе своята междинна конференция за управление на бизнеса в централата на тема “Постоянни цели, постигане на сила.” Всички ръководители присъстваха на конференцията (някои се присъединиха онлайн), за да обобщят първата половината от оперативната ситуация, допълнително идентифицирайте текущата ситуация и потвърдете вярванията за развитие. На срещата беше точно регламентирана основната работа през втората половина на годината, за пълно насърчаване на компанията за постигане на качествено подобрение и стабилен растеж на годишните бизнес цели.

Реч на ротационен председател

В началото г-н Ву, ротационният председател на по-добре техн Група от юли, каза, че представянето на предприятието се ръководи от синергичното сътрудничество на шест основни движещи фактора: стратегия, маркетинг, структура, стимул, институция и култура. В съчетание с текущата пазарна ситуация и корпоративното развитие, той повдигна серия от дълбоки и специфични въпроси относно подобряването на конкурентоспособността на корпоративното ядро, изграждането на уникални екосистеми и организации, подобряването на способността за самообучение на екипи и служители, междуведомствени синергични услуги, вътрешна и външна оптимизация на процеси и корпоративна култура и т.н., което ни насочи към по-нататъшно мозъчно обмисляне за корпоративното развитие.

Г-н Ву каза, че само усилията и решението не са достатъчни за постигане на целта. Трябва непрекъснато да разширяваме хоризонтите си, да обновяваме концепциите и да правим дългосрочни планове и механизми. На тази основа корпорацията може да има по-стабилно и гладко развитие.

По-късно ръководителите на отдели обобщиха постиженията в работата и акцентите в работата и подредиха съществуващите проблеми и недостатъци около работата на отделите през първата половина на 2024 г. Те предлагат и конкретен план за действие за ефективното и качествено изпълнение на втората половина от бизнес целите

На конференцията ръководителите на катедри проведоха активни прагматични дискусии. Придържайки се към принципа, ориентиран към клиента, ръководен от бизнес целите на Групата, те анализираха съществуващите дълбоко вкоренени, институционални и универсални проблеми и направиха предложения за насърчаване на синергично сътрудничество и корпоративно развитие.

Президент Заключение Забележка

Г-жа Вей, президент на по-добре техн Група, направи цялостен преглед на напредъка на бизнес целите на компанията през първата половина на 2024 г., акцентите в работата и промените на вътрешния и външния пазар, като подчерта важността на бизнес стратегията , маркетингова стратегия и ефективност на управлението за бъдещото корпоративно развитие.

За втората половина на бизнес посоката и целевите задачи г-жа Уей предложи три основни стратегии за развитие, изискващи работните планове на всеки отдел да бъдат тясно съгласувани с цялостната стратегия на компанията. В управлението на отдела също имаше няколко основни изисквания:

Ⅰ. Интегриране на маркетинга за съвместно насърчаване на бизнеса. Въз основа на корпоративните бизнес цели, отделите трябва да засилят концепцията за маркетингова интеграция, да изградят усещане за работа и да ръководят управлението на бизнеса.

Ⅱ. Синергичното сътрудничество създава печеливша ситуация. Всички отдели трябва да си сътрудничат по-тясно, за да насърчат споделянето на информация и интеграцията на ресурсите, като гарантират, че Групата може бързо да отговори на предизвикателствата на пазара. Трябва да се положат съвместни усилия за постигане на повече бум бизнес.

Ⅲ. Задълбочаване на управлението на бюджета и финия контрол на бизнеса. Чрез прецизно управление на бюджета всеки отдел трябва да знае по-ясно своите приходи и разходи. Следователно разумното разпределение на ресурсите гарантира гладкото постигане на бизнес целите.

Ⅳ. Укрепване на трансформацията на цифровизацията. От всички отдели ще се изисква да допринесат повече за изграждането на дигитализация, да упълномощят производството и работата, да стимулират иновационните възможности и да оптимизират обслужването на клиентите, като по този начин цялостно подобрят основната конкурентоспособност на предприятието и полагат солидна основа за дългосрочното развитие на Групата’.

Упорствайте в целите и постигнете сила. На тази конференция в средата на годината направихме цялостен преглед и заключение на първата половина на годината и регламентирахме целите през втората половина на годината. Надяваме се, че всички служители ще бъдат ръководени от духа и съдържанието на тази конференция, тясно обединени от стратегиите на Групата, и ще допринесат със своята сила и мъдрост, за да създадат нова глава от висококачественото развитие на корпорацията.