На 1 август 2026 г. По-добре Технология Група проведе откриващата си среща за организационна реформа и подобряване на ефективността в централата на компанията в Сямън. На събитието присъстваха председателят Вей Янпинг и висшето ръководство, домакин беше директорът „Човешки ресурси и администрация“ Джан Ронгфу, а специална лекция изнесе консултантът по проекта г-н Циу.
Изграждане на консенсус за стартиране на организационна промяна
В откриващото си слово председателят Вей отбеляза, че стартирането на проекта съвпадна с Деня на армията, подчертавайки, че войниците се характеризират с бързо и решително изпълнение. Тя нарече тази инициатива военен обет – изискващ последователност между думи и действия, практически резултати и ангажимент за постигане на целите. Това не е просто лозунг, а обвързващо обещание.
Размишлявайки върху периода на пандемия, Вей подчерта как По-добре постигна растеж в противовес на тенденцията чрез укрепване на вътрешния капацитет. Сега, изправена пред глобалното забавяне на икономиката и засилващата се конкуренция в индустрията, тя призова екипа отново да се съсредоточи върху изграждането на вътрешна сила, повишаване на организационната устойчивост и култивиране на лична решителност за преодоляване на предизвикателствата и поддържане на инерцията.
Тя посочи, че По-добре е израснала от стартираща компания в интегрирано индустриално и търговско предприятие с три производствени бази както в страната, така и в чужбина. Това пътуване е било водено от непоколебима вяра и изключителна ефективност. Само по себе си миналите постижения обаче не могат да осигурят бъдещ успех - само по-нататъшни подобрения, по-силни възможности, по-висока ефективност и по-решителни действия могат да спечелят инициативата за бъдещо развитие.
Фокусиране върху стратегията за подобряване на производителността
След това консултантът по проекта, г-н Циу, представи по-подробно значението и съдържанието на проекта. Лекцията му обхвана макроикономическите тенденции, основните предизвикателства и стратегическите възможности, насоките за корпоративни стратегически пробиви и практическите препоръки.
Той отбеляза, че макар световните пазари да са изправени пред множество предизвикателства, съществуват значителни възможности в областта на новата енергия, зеленото производство и инициативата „Един пояс, един път“. Той призова за признаване както на вътрешните, така и на външните предизвикателства, като същевременно се поддържа визия на макро ниво и изпълнение на микро ниво. Целта е да се задълбочи стратегията на По-добре „Едно тяло, две крила“ и да се стимулират двойни подобрения в технологичните иновации и моделите на управление.
Г-н Циу подчерта, че проектът ще се фокусира върху стимулиране на организационната устойчивост, подобряване на техническата осведоменост на работната сила и укрепване на дигиталното овластяване. Дигиталните инструменти ще подкрепят щателните операции, проактивното проучване на търсенето на вътрешния пазар и диференциацията в нишовите сегменти. Той също така подчерта значението на системите за предупреждение за риск, управлението на съответствието, изграждането на интелигентен екип от таланти, задълбочаването на стратегическите партньорства с доставчици и насърчаването на бизнес мислене, съсредоточено върху проницателност, използване на силните страни, използване на ресурси и създаване на стойност.
Следващите три години представляват критичен прозорец за позициониране в цикъла на възстановяване. Всички мениджъри трябва да надхвърлят непосредствените си роли, да предприемат практичен подход за преодоляване на предизвикателствата и да изградят незаменима конкурентоспособност чрез итерация, движейки стратегическите цели на групата и стабилен растеж на производителността.
Обединявайки сили за ново пътешествие
От навлизането си в индустрията за производство на батерии през 2012 г., По-добре непрекъснато изгражда предимство чрез цялостна екологично затворена верига в индустрията. Започвайки с цялостна верига за създаване на стойност на оловно-киселинните батерии и разширявайки се до сектора на литиевите батерии, този модел се превърна в основен двигател на устойчивия растеж. С оформянето на екосистемата, фокусът напред е върху задълбочаването, усъвършенстването и специализацията - изграждането на трайна диференциация в конкурентна среда.
Днес бизнесът на По-добре обхваща близо 120 държави и региони по целия свят. Компанията е спечелила отличия, включително Национален Високо-Технологии Предприятие, Фуджиан Ключ В списъка Резервно копие Предприятие, Фуджиан Технологии Малко Гигант, Ксиамен Високо-Технологии Предприятие и Ксиамен Изключителен Експорт Марка. Всяко постижение отразява всеотдайността и постоянството на всеки служител на По-добре.
Намиращи се на нов етап от развитието, всички членове на екипа трябва да се придържат към стратегическите си цели – обединени в мисъл, воля и действие. Чрез непрекъснато укрепване на професионалното мислене и вътрешната мотивация, активиране на организационната жизненост и подобряване на управленската ефективност, колективната сила на всеки може да бъде насочена в единен мощен тласък към дългосрочно пътуване напред.